Gestão da Diversidade, Inclusão e Pertencimento

Gente que agrega valor aos outros quase sempre o faz intencionalmente, pois isso requer que a pessoa se doe e isso não costuma acontecer por acidente.
John C. Maxwell

OBJETIVO

Objetivo do Curso

Apresentar os conceitos de Neuroliderança e o ciclo da liderança de forma simples, prática e lógica, organizando os comportamentos e ferramentas que apoiarão os participantes na construção do seu próprio modelo de liderança voltado para o alto desempenho da equipe.

Conteúdo Programático:

  1. Visão Geral do Mindset da Liderança
    • Princípios-chave para promover uma cultura de diversidade, inclusão e pertencimento.
  2. Benefícios da Diversidade Organizacional
    • Impacto positivo da diversidade no desempenho e na inovação das organizações.
  3. Promoção de uma Cultura Inclusiva
    • Estratégias para criar e manter uma cultura que valorize a diversidade e a equidade.
  4. Desenvolvimento de Habilidades Empáticas e Autênticas
    • Capacitação em liderança empática e autêntica para apoiar a diversidade e a inclusão.
  5. Fomentando o Sentimento de Pertencimento
    • Técnicas para criar um ambiente de trabalho acolhedor e que promova o pertencimento.
  6. Comunicação e Feedback Alinhados com a Inclusão
    • Técnicas de comunicação e feedback que fortaleçam a diversidade e a inclusão.
  7. Resolução Construtiva de Conflitos Diversos
    • Estratégias para lidar com conflitos relacionados à diversidade de forma construtiva e empática.
  8. Capacitação de Líderes para a Inclusão
    • Treinamento para líderes adotarem práticas inclusivas e promoverem a diversidade no ambiente de trabalho.
  9. Métricas e Avaliação de Impacto
    • Implementação de métricas para medir o progresso na gestão da diversidade e inclusão.
  10. Estudos de Caso e Melhores Práticas
    • Exemplos inspiradores e análise das melhores práticas em liderança para diversidade, inclusão e pertencimento.
Card Bg
Gestão da Diversidade, Inclusão e Pertencimento

SOLICITE UM CONTATO

Nós entramos em contato com você!

Solicite um Contato

    Coach

    David de Souza

    CEO e founder da WIYA, com formação em Administração de Empresas e certificações avançadas em Master Coaching, liderança e formação de equipes de alto desempenho. É especialista em reestruturação organizacional, com extensa experiência em conduzir transformações corporativas, definir e implementar KPIs e políticas, além de criar processos eficazes e canais de compliance. Expert em desenvolvimento de estratégias empresariais, análise de mercado, definição de objetivos e metas, e planejamento estratégico.


    Certificação

    Sociedade Laino americana de coaching